ТТ Финансы. Финансовые услуги Санкт-Петербурга. Банки. Автосалоны. Страховые компании. Лизинговые компании. Риэлторы. Застройщики. Управляющие компании.  Автокредитование и лизинг. Ипотека. Потребительское кредитование. Банковские вклады. Банковские карты. ПИФы. Ценные бумаги. ТТ Финансы. Финансовые услуги Санкт-Петербурга. Банки. Автосалоны. Страховые компании. Лизинговые компании. Риэлторы. Застройщики. Управляющие компании.  Автокредитование и лизинг. Ипотека. Потребительское кредитование. Банковские вклады. Банковские карты. ПИФы. Ценные бумаги.ТТ Финансы. Финансовые услуги Санкт-Петербурга. Банки. Автосалоны. Страховые компании. Лизинговые компании. Риэлторы. Застройщики.  Управляющие компании.  Автокредитование и лизинг. Ипотека. Потребительское кредитование. Банковские вклады. Банковские карты. ПИФы. Ценные бумаги.ТТ Финансы. Финансовые услуги Санкт-Петербурга. Банки. Автосалоны. Страховые компании. Лизинговые компании. Риэлторы. Застройщики. Управляющие компании.  Автокредитование и лизинг. Ипотека. Потребительское кредитование. Банковские вклады. Банковские карты. ПИФы. Ценные бумаги. ТТ Финансы. Финансовые услуги Санкт-Петербурга. Банки. Автосалоны. Страховые компании. Лизинговые компании. Риэлторы. Застройщики.  Управляющие компании.  Автокредитование и лизинг. Ипотека. Потребительское кредитование. Банковские вклады. Банковские карты. ПИФы. Ценные бумаги. ТТ Финансы. Финансовые услуги Санкт-Петербурга. Банки. Автосалоны. Страховые компании. Лизинговые компании. Риэлторы. Застройщики.  Управляющие компании.  Автокредитование и лизинг. Ипотека. Потребительское кредитование. Банковские вклады. Банковские карты. ПИФы. Ценные бумаги.
ТТ Финансы. Финансовые услуги Санкт-Петербурга. Банки. Автосалоны. Страховые компании. Лизинговые компании. Риэлторы. Застройщики.  Управляющие компании.  Автокредитование и лизинг. Ипотека. Потребительское кредитование. Банковские вклады. Банковские карты. ПИФы. Ценные бумаги. ТТ Финансы. Финансовые услуги Санкт-Петербурга. Банки. Автосалоны. Страховые компании. Лизинговые компании. Риэлторы. Застройщики. Управляющие компании.  Автокредитование и лизинг. Ипотека. Потребительское кредитование. Банковские вклады. Банковские карты. ПИФы. Ценные бумаги.
ТТ Финансы. Финансовые услуги Санкт-Петербурга. Банки. Автосалоны. Страховые компании. Лизинговые компании. Риэлторы. Застройщики.  Управляющие компании.  Автокредитование и лизинг. Ипотека. Потребительское кредитование. Банковские вклады. Банковские карты. ПИФы. Ценные бумаги. Новости  Новости Статьи  Статьи Выгодные предложения  Выгодные предложения Мероприятия  Мероприятия Курсы валют  Курсы валют О нас  О нас О нас  Награды
   
Банки Электронные деньги Страховые компании Застройщики
Микрофинансовые
Пенсионные фонды Инвестиционные компании Лизинговые компании Промышленность
организации
Страхование     
Пенсия     
Вклады
Онлайн банкинг
Потребительское кредитование
Банки для бизнеса     
Лизинг     
Автокредиты
Ипотека
и недвижимость     
Инвестиции     
Мероприятия
TT Finance
 2024 год
 2023 год
 2022 год
 2021 год
 2020 год
 2019 год
 2018 год
 2017 год
 2016 год
 2015 год
 2014 год
 2013 год
 2012 год
 2011 год
 2010 год
 2009 год
Рейтинг PR
 2016 год
 2015 год
 2014 год
 2013 год
 2012 год
 2011 год
 2010 год
 2009 год
 2008 год
 2007 год
 2006 год
 2005 год
 2004 год
Подписка на новости
E-mail:

Курс ЦБ на 29.03.2024
  92.2628
  99.7057
Выпуски
 2012 год
 2011 год
 2010 год
 2009 год
 2008 год
 2007 год
 2006 год
 2005 год

Яндекс.Метрика

 
 
Яндекс цитирования
 
Рейтинги пиарщиков глазами журналиста - 2023 Круглые столы
Компания «ЮИТ Санкт-Петербург» приняла участие в семинаре «Система контроля и управления качеством в строительстве»
04.04.14 00:21:00


28 марта в Фонде имущества Санкт-Петербурга состоялся семинар на тему «Система контроля и управления качеством в строительстве». Участники мероприятия обсудили проблемы и опыт ряда российских и иностранных компаний, в том числе по созданию собственных структур и механизмов контроля.


В деле развития внутренней системы контроля качества  дальше многих продвинулась финская компания «ЮИТ Санкт-Петербург».  Инспекция технического надзора компании, созданная еще в 2004 году, была преобразована в марте 2014 г в Департамент строительного контроля. В состав нового подразделения вошли: испытательная лаборатория; геодезическая служба; отдел надзора за строительством по общестроительным работам и инженерным изысканиям; отдел надзора за строительством  по санитарно-техническим системам, оборудованию и газораспределительной системе; отдел надзора за строительством по электросетям, слаботочным системам и системе обеспечения пожарной безопасности. 


Директор Департамента строительного контроля компании «ЮИТ Санкт-Петербург» Алексей Бриус рассказал участникам мероприятия о международном опыте и эффективной системе контроля качества, созданной в компании:

– Грамотно построенная система управления качеством позволяет строительным фирмам снизить издержки и улучшить качество продукции. Это доказал опыт многих западных стран.

При формировании системы менеджмента качества компанией «ЮИТ Санкт-Петербург» учитывался опыт не только финского концерна YIT, но строительных компаний других стран. 

Строительный контроль у нас осуществляется на всех этапах реализации проектов: от изысканий и проектирования до строительства, приемки и ввода объектов в эксплуатацию.

Комплексная система контроля качества включает проверку выполнения работ и применяемой в строительстве продукции, а также результатов этих работ на соответствие проектной документации, техническим регламентам, результатам инженерных изысканий, требованиям градостроительного плана земельного участка, условиям договора. Кроме того, работы и продукция должны соответствовать финским стандартам концерна и стандартам организации («ЮИТ Санкт-Петербург»), а так же образцам-эталонам – это отличительная черта ЮИТ.


Достижению высокого качества строительства способствует и созданная концерном YIT в Санкт-Петербурге система внутренней приемки уже готовых квартир, общедомового имущества многоквартирного дома, встроенно-пристроенных помещений и парковок. Мы называем этот процесс «самоприемкой». Объекты после ввода в эксплуатацию, но до передачи ключей клиентам, проверяются представительной внутренней комиссией компании «ЮИТ Санкт-Петербург», оценивающей качество готового продукта. Специалисты генерального подрядчика, отделов надзора за строительством и отдела клиентского сервиса проводят окончательную приемку готовых квартир и общественных помещений, на соответствие требованиям внутренних стандартов компании.


Для реализации поставленных задач 10 лет назад была создана и эффективно действует система внутреннего (производственного) контроля. Эта система совершенствовалась в течение многих лет в Финляндии, и видимо не зря. Доказательством этому являются высокие технико-экономические показатели по вводу объектов в эксплуатацию.

Организация такой структуры является нестандартным решением для инвестиционно-строительных компаний, работающих на российском рынке.


Назову лишь некоторые из задач, которые решает Департамент строительного контроля. 

Помимо непрерывного контроля за ходом строительства, предупреждения возможных нарушений и дефектов, это выявление рисков, влияющих на реализацию проекта, и подготовка предложений по их устранению, а также работа по обеспечению эффективного взаимодействия участников проекта. До начала строительства, в процессе строительства и после завершения работ, мы выполняем очень много проверок, согласований, организационных и технических мероприятий – процентов на 25 больше того, что положено по закону. В этом плане существует порядка 15 позиций, которые отличают нашу компанию  от других застройщиков. Например, в программе «1С: Предприятие - ЮИТ. Строительный контроль» ежемесячное проводится оформление отчетов «Ведомость контроля качества» по всем объектам, исполнителям и видам работ, а также сводных отчетов «Уровень качества строительства» в компании «ЮИТ Санкт-Петербург». 


Большое значение в улучшении качества жилищного строительства имеют профессиональная переподготовка, повышение квалификации и профессиональная аттестация производственно-технического персонала компании, а также инновационная деятельность. Этим вопросам мы уделяем особое внимание. 


В целом же, по мнению экспертов, у многих представителей строительного бизнеса России система управления качеством пока отстает от зарубежных стандартов, а некачественные товары занимают определенную нишу на рынке строительной продукции. Для устранения пробелов необходимо пересмотреть требования к качеству строительного производства и строительной продукции, разработать национальные принципы управления качеством в строительстве. 


Круг вопросов

Участники семинара признали важность такого направления, как создание собственных структур и механизмов контроля качества. Генеральный директор ЗАО «Геострой» Анатолий Осокин отметил необходимость на каждой стройплощадке иметь собственную систему внутреннего контроля, которая помогает находить ошибки на ранних стадиях и исправлять их. «Организация стройплощадки с точки зрения безопасности это тоже один из факторов, обеспечивающих качество работ»,- считает он. Большую роль в обеспечении безопасности на стройке, по мнению экспертов, играют качество изыскательских работ и работ по устройству фундамента. «Фундаменщик» так же ответственен за устойчивость здания, как акушер  - за рождение здорового ребенка», - образно высказался Анатолий Осокин. В числе проблем он назвал отсутствие нормативов, которые не позволяют использовать современные методы контроля, например, ультразвуковой контроль. 


Руководитель службы строительного контроля и управления качеством ЗАО «Строительный трест» Виктор Шинкевич уверен, что компаниям необходимо иметь внутреннюю систему контроля качества и обязательно проводить проверки проектной документации и качества строительных материалов. «Для этого мы разрабатываем типовые схемы операционного контроля, уделяя первостепенное внимание кирпичной кладке»,- отметил он.


По мнению председателя комитета по качеству и безопасности строительства при Координационном совете по развитию строительной отрасли СЗФО, генерального директора ООО «Негосударственный надзор и экспертиза» Александра Орта, путь к качеству начинается с законодательной базы, а контроль – со стадии проектирования. «К сожалению, уровень и качество проектирования оставляют желать лучшего, - констатировал он. - Поэтому, очень важна роль как государственной, так и негосударственной экспертизы». В Петербурге зарегистрировано 20 организаций, занимающихся негосударственной экспертизой, а вот негосударственного надзора в ближайшее время на стройках не будет. Александр Орт призвал участников семинара внутри каждой компании предпринимать соответствующие меры и использовать опыт других стран. 


Заместитель начальника Службы Государственного строительного надзора и экспертизы Санкт-Петербурга, начальник управления государственного строительного надзора Вячеслав Захаров привел статистику по результатам проверок и сделал вывод о том, что улучшения качества строительства пока не происходит. Одним из самых распространенных нарушений продолжает оставаться строительство без разрешения. Сумма штрафов по этому нарушению в 2013 году составила 23 млн рублей, это 36% от всей суммы штрафов (в 2012 г она составляла 46%). В реестр объектов, строящихся без разрешения, попали 162 объекта, сейчас эта цифра снизилась до 82. Всего за нарушения техрегламентов и проектной документации 

в прошлом году было выдано 1875 предписаний об административных нарушений в области строительства на сумму порядка 63 млн рублей. Кстати, в числе нарушителей нет строительных компаний, участвовавших в семинаре и развивающих систему внутреннего контроля качества. 


С критикой существующей системы саморегулирования выступил вице-президент, директор «СоюзПетроСтрой» Лев Каплан, по его мнению, она не оказывает никакого влияния на качество строительства. Эксперты так же обсудили вопросы страхования строительных рисков и инжиниринга, которые так же влияют на качество реализации проекта.


Интересные цифры привел в своем выступлении председатель Ассоциации строительных инспекторов Финляндии, директор по контролю за строительством в городе Вантаа Пекка Виркамяки. Оказывается, на 6 млн жителей Финляндии приходится около 1 тыс контролеров. Бюджет активности финских контролеров составляет 80 млн. евро. Все контролеры Ассоциации работают в рамках муниципальных объединений. Помимо Ассоциации, то есть добровольного объединения контролеров, в Финляндии действует система использования в качестве контролеров частных компаний, деятельность которых курирует министерство защиты окружающей среды. 


Президент Союза «Немецкое общество содействия международному качеству и компетентности «DGQK e.V.» Крафт Хольгер отметил важность повышения квалификации специалистов, регулярного проведения курсов и ежегодного аудита сертификатов. Эксперт философски подошел к теме своего выступления и процитировал известного философа – Ф. Ницше «Сила заключается в качестве». 


Семинар состоялся при поддержке Национального объединения строителей, Правительства Санкт-Петербурга и Комитета по качеству и безопасности строительства при Координационном совете по развитию строительной отрасли СЗФО при Полпредстве Президента РФ в СЗФО.


(всем желающим может быть предоставлена дополнительная информация из доклада Алексея Бриуса:

- о системах контроля качества, существующих в США, Англии, Германии, странах Скандинавии.

- о 15 отличиях ЮИТ от других застройщиков) 


Источник: собств. инф. "ТТ Финансы..."
Застройщики:
YIT - ЮИТ Санкт-Петербург
Читайте также по теме:
  Архив

Банки  |   Деньги  |   Доход  |   Вклады  |   Кредит  |   Банкомат  |   Бизнес  |   Лизинг  |   Аренда  |   Ипотека  |   Оценка  |   Недвижимость  |   Строительство  |   Автомобили  |   Авто  |   Страхование  |   Осаго  |   Каско  |   Страховые компании  |
  Ценные бумаги  |   Фонды  |   Выставки  |


 
top