4 декабря в Санкт-Петербургском доме архитектора состоялась международная конференция «Городские берега», организованная журналом «Проект Балтия» при поддержке компании «ЮИТ Санкт-Петербург», проектного бюро «РУМПУ», компании «САРОС» и отеля W St Petersburg. 

Конференция «Городские берега» была организована в связи с подготовкой к 18-му номеру журнала «Проект Балтия», который вновь будет посвящен развитию приводных территорий. Выступления докладчиков сопровождались обсуждением со стороны экспертов, каковыми выступили директор по маркетингу компании «ЮИТ Санкт-Петербург» Екатерина Гуртовая, директор проектного бюро «РУМПУ» Евгений Богданов и директор Центра экспертиз ЭКОМ Александр Карпов. 

Первым спикером на конференции стал Рикардо Бофилл-младший, рассказавший собравшимся о работе бюро своего отца над застройкой прибрежных территорий в Барселоне, Петербурге и других городах мира. Само название доклада испанского архитектора – «Город и река, город и море» – подчеркнуло принципиальное различие между характером архитектурного освоения морских и речных берегов. Для первого случая, и это хорошо видно на примере Барселоны, важно стремиться достичь раскрытости города к воде не только у самой ее кромки, но и на более удаленных территориях. Комплексному и планомерному развитию прибрежных кварталов испанского мегаполиса способствовала политика муниципалитета, легшая в основу тщательно продуманной и цельной концепции архитектурного преобразования огромного района, граничащего и с морем, и с рекой. Компонентами этой политики послужили и важные международные мероприятия, в том числе такие крупные, как Олимпийские игры 1992 года. «В Санкт-Петербурге необходимы события масштаба Олимпийских игр, чтобы изменить взгляд на преобразование города», – заметил Бофилл. Архитектор посоветовал северной столице России отказаться от точечного освоения набережных в пользу цельной концепции. Отвечая на вопрос одного из экспертов, Евгения Богданова, о развитии периферийных прибрежных зон Петербурга, Бофилл рекомендовал отступать от края воды как минимум на расстояние квартала при застройке территорий вдоль берегов залива. В сложившейся же среде исторического центра, с точки зрения архитектора, необходимо следовать уже имеющемуся «мастер-плану, давно созданному предыдущими поколениями зодчих». В последнем случае Бофилл опирался на пример из собственной практики – жилой комплекс «Смольный проспект» на берегу Невы, проектированием которого испанское бюро занимается по заказу компании «ЮИТ Санкт-Петербург».

Директор по маркетингу компании «ЮИТ Санкт-Петербург» Екатерина Гуртовая, отвечая на вопрос модератора Владимира Фролова о мотивах привлечения финской компанией к работе над проектом «Смольный проспект» испанского архитектора Рикардо Бофилла, отметила: «С нашей точки зрения, для спальных районов хорошо подходит скандинавская стилистика, способная качественно выделить наши объекты по сравнению с тем, что строится вокруг. Но применительно к центру города нам было очевидно, что не нужно изобретать ничего нового. Наоборот, необходима мастерская, которая сможет учесть исторический контекст и предложить решение, позволяющее проекту скорее слиться с контекстом исторической застройки, чем выделиться из него. Мастерская маэстро Бофилла, работающего в неоклассике, смогла сделать достойное, на наш взгляд, предложение для участка, безболезненное для городской среды». 

Архитектурную мастерскую Михаила Мамошина представляла на конференции ее творческий директор Алла Богатырева, описавшая ряд уже осуществленных приводных проектов в Петербурге, такие как жилой дом «Омега-хаус» на реке Карповке и офисный центр «Авеню» на Аптекарской набережной, а кроме того, представившая публике проект реконструкции и застройки приводной зоны Архангельска. Проект предполагает возведение нескольких жилых домов, обустройство причалов и пешеходной набережной. Михаил Мамошин и Алла Богатырева целенаправленно изучали опыт Швеции и Дании и призывают ориентироваться на пример этих стран, где многие городские набережные превращены в полифункциональные публичные пространства, предоставляющие горожанам различные возможности проведения досуга. 

Эстонец Тоомас Паавер рассказал о противоречивом и неоднородном развитии таллинского побережья Балтийского моря. Хаотичное освоение береговых территорий частными инвесторами и неэффективность использования этих земель заставляют молодых неравнодушных художников и архитекторов искать альтернативные способы преобразования прибрежных пространств. Подобными инициативами стали проект «Культурный километр», с созданием велодорожки вместо старых железнодорожных путей, и фестиваль городских инсталляций LIFT11, прошедший в рамках проекта «Таллин: культурная столица Европы – 2011». На этих примерах Тоомас Паавер показал, как скромными, но эффективными средствами можно добиться преобразования береговых территорий и перемены отношения самих горожан к привычным местам. «Если нет достаточных средств для масштабной реорганизации и строительства, все равно можно создать хорошее публичное пространство», – уверен Паавер. 

Отвечая на вопрос Владимира Фролова о том, насколько крупный российский девелопер готов пользоваться подобными арт-стратегиями в своих проектах, директор по маркетингу компании «ЮИТ Санкт-Петербург» Екатерина Гуртовая обратила внимание на особую специфику стремления к созданию комфортных публичных пространств в наших реалиях. Например, в Финляндии, в отличие от России, для всех, даже небольших, участков существуют детально прописанные градостроительные регламенты, основанные на анализе городской среды всей территории и учитывающие в том числе потребность в создании функционала публичного характера, которого не хватает для данной территории. Благодаря прозрачности правил, застройщик, приобретая участок, понимает собственные возможности и не сталкивается в ходе реализации проекта с какими-то неожиданностями. «Мы стремимся в своих проектах в Петербурге различными средствами сформировать локальную комфортную среду: это возможно и в случае достаточно небольших проектов, – отмечает Екатерина Гуртовая. – Но мы по-прежнему сосредотачиваемся преимущественно на создании условий для пребывания детей во дворе жилого комплекса и просто на комфорте проживания. При специфике нашего рынка следует всерьез задумываться о целесообразности организации огромных публичных пространств, которые могут оказаться вообще пустующими – в силу погодных условий и по причине отсутствия большого количества людей, заинтересованных в таких пространствах, в первую очередь – туристов (их Петербург еще недостаточно активно привлекает). В нашем климате сложно обойтись “дешевыми” решениями, создание же больших общественных пространств, которые действительно будут использоваться, требует внедрения технологий отапливания улицы, а это весьма недешево». 

Гостья из Финляндии Катарина Суракка поделилась опытом работы над проектом развития Йоэнсуу – города на востоке страны. В этом населенном пункте, где неуклонно растет количество жителей, планируется построить два новых моста, увеличить жилищный фонд. Решая судьбу прибрежных территорий, Йоэнсуу своевременно начал диалог с горожанами, что привело к коррекции градостроительных планов. Сегодня город может похвастаться множеством парков, в том числе и парковым островом, расположенным посреди реки Пиелисйоки. В настоящий момент проект, над которым работала Катарина Суракка, находится в завершающей стадии. 

Архитекторы из Петрозаводска Алексей Скрипицин и Евгений Фролов поведали о проблемах прибрежной зоны своего города и представили проект ее реконструкции, выполненный в рамках той же программы Евросоюза Cities by water, что и работа Катарины Суракка. Петрозаводск в проекте архитекторов – активно развивающийся город, предлагающий своим жителям и туристам панораму Онеги и разнообразный досуг, связанный с водой: обустроенные марины, пешеходные набережные, отели, жилье с видом на озеро. 

Презентация петрозаводчан вызвала оживленную дискуссию. Александр Карпов усомнился в практичности и климатической оправданности представленных решений: по его мнению, востребованность у подобного рода пространств будет сугубо сезонная. Карпов призвал воспринимать воду не только как фон для жилой застройки, что образует некую архитектурную «картинку», но и как экологическую систему, функционирование человека внутри которой должно быть тщательно продуманным. 

Все участники конференции сошлись во мнении, что, несмотря на погодные реалии нашего региона, набережная – особенно важное для любого города публичное пространство, каковое нужно любыми способами настраивать на круглогодичное функционирование. Пример Барселоны, где в иные дни на городском пляже отдыхает до миллиона человек, послужил для всех настоящим источником вдохновения. 

С материалами конференции вы сможете ознакомиться в 18-м номере журнала «Проект Балтия».

Для справки:

Концерн ЮИТ (YIT), отмечающий в 2012 году 100-летний юбилей, - ведущая европейская компания, оказывающая услуги по строительству, инженерному обеспечению и техническому обслуживанию промышленных, коммерческих и жилых объектов в Северной и Центральной Европе, Балтии и России. В настоящее время одно из ключевых направлений деятельности концерна – строительство жилых комплексов в рамках международной концепции ЮИТ ДОМ. Концерн ведет деятельность в 14 странах. В России YIT успешно работает уже более 50 лет. В 2011 году торговый оборот концерна YIT составил около 4,5 млрд. евро. В компаниях концерна трудится 26 000 человек. Концерн ЮИТ – публичная компания, акции которой с 1995 года котируются на скандинавской бирже NASDAQ OMX в Хельсинки. www.yitgroup.com

ЗАО «ЮИТ Санкт-Петербург» – региональное подразделение финского строительного концерна ЮИТ (YIT). На счету компании, осуществляющей свою деятельность с 1988 года, более 170 объектов различного назначения – от сети автозаправочных станций до водоочистных сооружений, крупнейших заводов и фабрик. Сегодня ЗАО «ЮИТ Санкт-Петербург» – одна из лидирующих компаний в области жилищного строительства под маркой ЮИТ ДОМ. С начала 2000-х годов, работая на рынке жилищного строительства Санкт-Петербурга, ЮИТ ввел в эксплуатацию 670 тысяч кв. м. жилья. На всех объектах строительства компания выступает в качестве заказчика, генерального инвестора и застройщика. ЮИТ работает в Санкт-Петербурге строго в рамках 214-ФЗ. www.yitspb.ru