Внеочередное общее собрание акционеров Промсвязьбанка и «Возрождения», где должен был решиться вопрос об объединении банков, не состоялось — не собрался кворум, напоминает издание. Как сообщалось, мажоритарные акционеры решили рассмотреть альтернативный вариант развития банков — создать на основе «Возрождения» диджитал-банк.
«Ведомости» отмечают, что это решение стало абсолютно неожиданным для рынка. «Объединение было абсолютно необратимым, потрачены средства на IT, сделан единый процессинговый центр, единое управление, закупались хорошие серверы. У людей были подписаны соглашения по KPI на процессы интеграции. К тому же менялась команда «Возрождения» под эгидой того, что банки будут слиты. Почему процесс остановлен, непонятно», — говорит человек, близкий к одному из банков. «Не было доли сомнения, что сделка будет», — отмечает контрагент Промсвязьбанка.
«Не голосовали мажоритарные акционеры, то есть мы с братом», — заявил изданию Дмитрий Ананьев.
«Нельзя сказать, что мы приняли это решение внезапно, мы рассматривали разные опции, — рассказал он. — Недавно были национализированы крупные частные банки, на этом фоне наше объединение может быть неправильно трактовано рынком и не нести положительной коннотации. Мы не хотим, чтобы объединение Промсвязьбанка и «Возрождения» ассоциировалось со слиянием «Открытия» и Бинбанка».
Вопрос о присоединении банка «Возрождение» к Промсвязьбанку откладывается, будет рассмотрен альтернативный вариант их развития. Такое решение приняли мажоритарные акционеры организаций, сообщает в пятницу Промсвязьбанк.
Не кажется сейчас правильным и отказ от второй лицензии: диджитал-банк планировался на балансе Промсвязьбанка, но его можно сделать и на балансе «Возрождения» без сдачи лицензии, продолжает он: «Беспроигрышное решение, которое рисовалось в начале года, теперь таким не кажется — информационный фон для частных банков стал очень тяжелым. Оба бренда — Промсвязьбанка и «Возрождения» — сильные, новый бренд — «ПСВ Банк» — тоже хороший. О новой конструкции мы подумаем в следующем году». Согласования ЦБ на объединение банки не запрашивали.
На вопрос «Ведомостей» о предмете договоренностей с ЦБ Ананьев сообщил, что договорился с регулятором о сокращении банком инвестиционных проектов, о том, что банк не финансирует проектов, связанных с акционерами, но развивает направление малого и среднего бизнеса. Кроме того, Ананьев договорился о регулярных встречах с председателем ЦБ Эльвирой Набиуллиной: «Я сообщил Эльвире Сахипзадовне, что мы перенесли вопрос об объединении на следующий год. И предложил законотворческую инициативу — ввести ответственность за недобросовестные действия по информированию клиентов. Сейчас можно запускать какие угодно письма, за которые никто не несет ответственности». Летом директор по работе с состоятельными клиентами УК «Альфа-Капитал» Сергей Гаврилов написал им письмо, что ситуация вокруг банка «ФК Открытие», Бинбанка, Московского Кредитного Банка и Промсвязьбанка может быть окончательно решена осенью. В конце августа ЦБ объявил о санации банка «ФК Открытие», в сентябре — о санации Бинбанка, напоминают «Ведомости».
Были и другие причины разворота сделки, говорит человек, близкий к Промсвязьбанку: против объединения голосовали некоторые миноритарии из числа пенсионных фондов — они рассчитывали получить выплаты по оферте в ходе слияния банков. Это достаточно крупные выплаты, и именно это стало определяющим в вопросе сделки, говорит собеседник «Ведомостей».
Человек, знающий это от сотрудников Промсвязьбанка, подтверждает, что против объединения банков хотели голосовать пенсионные фонды. Среди акционеров Промсвязьбанка — НПФ «Сафмар» и НПФ «Доверие» (входят в одну группу), совокупно они владеют 9,9% акций Промсвязьбанка, у НПФ «Будущее» — 10% акций. Их пакеты на Московской бирже в пятницу стоили в общей сложности 17,02 млрд рублей.
«Собрание не состоялось, мы не успели проголосовать. Финальной позиции у нас не было — рассматривали вариант воздержаться. Мы точно не были помехой слиянию», — сообщил член совета директоров НПФ «Будущее» Дмитрий Минц. Представитель группы «Сафмар» от комментариев отказался.
Знакомый Ананьева подтвердил, что некоторые миноритарии голосовали против в расчете на выплаты, но не это было решающим фактором для разворота сделки.
Объединение «Возрождения» и Промсвязьбанка выглядело стратегически правильным и логичным, и все к тому и шло, говорит аналитик Fitch Александр Данилов. По его словам, отмена сделки в последний момент — а это выглядит так — кажется странной, да и аргументация вызывает вопросы.
«Ведомости» также напоминают, что братья Ананьевы меняют команду ключевых менеджеров Промсвязьбанка и «Возрождения». Из Промсвязьбанка ушел зампред правления Владимир Мамакин, готовится уйти зампред Владимир Шаталов; банк может покинуть зампред правления Алексей Иодко, говорят два человека, близких к банку. А «Возрождение» покинул предправления Константин Басманов — на его замену совет директоров одобрил кандидатуру Марка Нахмановича; еще четыре человека, включая трех региональных управляющих, могут войти в правление банка. «К нам пришла новая команда из ВТБ 24 — коллеги, отвечающие за розничный сегмент. Это Вячеслав Грицаенко, Алексей Краков и Дмитрий Криштопа. Кроме того, к нам выходят еще люди из Альфа-Банка. Это обновление команды», — сообщил «Ведомостям» Дмитрий Ананьев.
Основные владельцы Промсвязьбанка и «Возрождения» братья Алексей и Дмитрий Ананьевы, несмотря на нервозность на рынке, меняют команду ключевых менеджеров. На часть ключевых позиций могут вернуться ушедшие недавно руководители, пишут «Ведомости» со ссылкой на источники, близкие к обоим банкам.
ПАО «Промсвязьбанк» — крупный универсальный банк с развитой сетью подразделений. Ключевые направления работы — кредитование и обслуживание счетов корпоративных клиентов. С 2005 года банк развивает розничный бизнес. Кроме того, в сферу интересов кредитной организации входит работа на межбанковском и валютном рынках, на рынке ценных бумаг. С июля 2015 года выступает санатором Автовазбанка (ПАО «АВБ»).
Основными владельцами Промсвязьбанка являются братья Алексей и Дмитрий Ананьевы, контролирующие в равных долях 50,03% акций через «Промсвязь Капитал Б. В.». Акционерами банка выступают также Европейский банк реконструкции и развития (11,75%), ПАО «Московский Кредитный Банк» в рамках РЕПО (9,97%), АО НПФ «САФМАР» и НПФ «Доверие» (10%, конечные бенефициары — Микаил Шишханов, его советник Михаил Евлоев, Саит-Салам Гуцериев и Саид Гуцериев), АО «НПФ «Будущее» (10%, бывш. ОАО «НПФ «Благосостояние ОПС», конечный бенефициар — Борис Минц), бывшие владельцы ПАО «Первобанк» Леонид Михельсон и Леонид Симановский (совокупно 3,28%).
По данным Банки.ру, на 1 октября 2017 года нетто-активы банка — 1 327,19 млрд рублей (10-е место в России), капитал (рассчитанный в соответствии с требованиями ЦБ РФ) — 153,95 млрд, кредитный портфель — 717,77 млрд, обязательства перед населением — 374,01 млрд.
Возрождение
ПАО «Банк «Возрождение» — крупный столичный банк с хорошо развитой сетью подразделений, расположенной преимущественно в Москве и Московской области, Южном и Северо-Западном регионах. Банк занимает сильные позиции как в кредитовании крупных корпоративных клиентов, так и в розничных программах и поддержке малого и среднего бизнеса. Кредитная организация обладает серьезной клиентской базой, включающей в себя большое число крупных предприятий, физлиц, государственных структур (особенно связанных с администрацией Московской области).
По состоянию на август 2017 года структуры братьев Ананьевых («Промсвязь Капитал Б. В.» и ПАО «Промсвязьбанк») контролируют 52,39% акций «Возрождения». В состав акционеров входят также Наталья Богданова (9,98%), ПАО «Московский Кредитный Банк» (8,60%), «Випасена Холдинг Лтд» (6,67%), ПАО «Банк «Санкт-Петербург» (5,80%), ПАО «Банк ВТБ» (4,95%) и акционеры-миноритарии (11,60%).
По данным Банки.ру, на 1 октября 2017 года нетто-активы банка — 259,39 млрд рублей (35-е место в России), капитал (рассчитанный в соответствии с требованиями ЦБ РФ) — 31,22 млрд, кредитный портфель — 177,99 млрд, обязательства перед населением — 139,71 млрд.
Источник