Основные макроэкономические показатели, продолжают снижаться. Уровень безработицы в РФ достиг 9,5% (7,1 млн человек) и уже превысил уровень 1995 г. — 9,2%.
Объем инвестиций сократился на 15%, объемы строительства снизились на 19,3%.
Индекс потребительского доверия снизился на 28% по сравнению с октябрем 2009 г. 
Негативное влияние мирового финансового кризиса отразилось на динамике доходов населения, и как следствие – на товарообороте ритейлеров. Темпы снижения оборота розничной торговли составляют 2-4% в месяц.
Предложение. Объем проектируемых площадей увеличился за счет нового проекта гипермаркета DIY компании «Старт Девелопмент» в Красногвардейском районе.
Строящиеся объекты, которые находятся на завершающей стадии, составляют 9% от заявленного ввода на 2009 г. Количество замороженных торговых площадей увеличилось с 648,7 тыс. кв. м до 882,7 тыс. кв. м, на данный момент это 66,8% от заявленного плана на 2009 г. Это свидетельствует о том, что возможности рынка были значительно переоценены.
Уровень арендных ставок. Главным фактором, определяющим уровень ставок и готовность идти на скидки, является финансовое положение, рыночная стратегия, кредитная нагрузка девелопера – при уменьшении дохода от аренды ТК вырастет срок покрытия кредита, что при существующих высоких банковских ставках неминуемо приведет к дефолту девелопера.
Управляющие обсуждают с арендаторами возможные способы оплаты: ограничение курса по валютным договорам (на уровне декабря-января); снижение самой ставки, выраженной в долларах или евро; переход на процент от оборота. Согласно общеевропейской практике арендная ставка может варьироваться в диапазоне 1-15% от годового оборота арендатора.
Для якорных арендаторов, которые являются основными магнитами, генерирующими потребительские потоки, существует практика освобождения от арендных платежей при оплате только коммунальных услуг (в ТРК «Феличита» компании «Макромир»).
В сегменте стрит-ритейла в центре города, где ставки на встроенные торговые помещения были сильно завышены, происходит коррекция. Ставки снизились в среднем на 20-45% в зависимости от местоположения и составляют 1 000-3 500 руб./кв. м на Большом пр., П.С., 1 700-5 000 руб./кв. м на Невском пр.
Тенденции. Увеличивается количество предложений по продаже проектов и девелоперских портфелей. Происходит смена собственников торговых сетей. Инвестфонд Hammar Invest AB приобрел 75% в «Лавенте», управляющей сетью «Санта хаус». Американская Wal-Mart ведет переговоры о покупке «Ленты». Компания «Метрика» объединилась с крупнейшей сетью формата DIY Ленинградской области «Вимос».
Дефолтные проекты будут попадать в банки, финансовые организации будут продавать их в инвестфонды по залоговой стоимости. Таким образом, у банков, кредитовавших девелоперов, увеличится фонд недвижимости. На данный момент компании «Макромир» и ООО «Бугры-Мар» (ТРК «Невский Колизей») уже подали иски о банкротстве.
Алексей Лазутин, директор по развитию Becar Realty Group: «На данный момент в «Макромире» назначен внешний управляющий, который утверждается советом кредиторов. Основным кредитором компании является Сбербанк. Однако существует значительный риск – такие кредиторы как банки, являются кредиторами 6-ой очереди (после расчетов с сотрудниками по долгам и т.д.) Судебное разбирательство с компанией «Макромир», вероятно, станет прецедентом в судебной практике».
Торговые сети сокращают ассортимент, отказываются от непрофильных товаров и закрывают наименее доходные объекты – «Лента» сократила ассортимерт на 30%, «Банана-Мама» в апреле закрыла последний магазин в городе, «Санта-хаус» также закрывает 3 из 6 гипермаркетов. При этом успешно идут дела у дискаунтеров, сток-центров и магазинов электроники – «Метро», «Техносилы», «МедиаМаркета», «Ашана». В наиболее рискованном положении находятся специализированные торговые комплексы – мебельные центры, магазины DIY - если падает спрос на определенную группу товаров, то они пустеют.