14 сентября 2010 г. – В рамках корпоративной благотворительной программы Сбербанка России коррекционному детскому дому №7 (Санкт-Петербург) был торжественно передан автотранспорт – микроавтобус и легковой автомобиль.

Красочное театрализованное действо, организованное Северо-Западным банком  Сбербанка России совместно с артистами петербургского проекта «Театральная неотложка», и непосредственно новый автотранспорт стали подарком для воспитанников одного из 100 подшефных детских домов Сбербанка к началу учебного года.

Масштабный благотворительный проект помощи детским домам реализуется во всех региональных отделениях Сбербанка с 2009 года. В рамках этого проекта проводятся мероприятия по ремонту помещений и приобретению нового оборудования для подшефных детских домов. Кроме того, программа предусматривает и  продолжение практики личного участия сотрудников подразделений банка в организации и проведении различных мероприятий для детей-сирот.

В рамках централизованной программы Северо-Западный банк Сбербанка России оказывает помощь 8 подшефным детским домам, которые находятся в Санкт-Петербурге, Ленинградской области, Новгороде и Петрозаводске. Для каждого детского дома была разработана индивидуальная программа улучшения материально-технического состояния.  Кроме того, отделения банка шефствуют над другими детским домами в инициативном порядке. 

Для справки:

ОАО Сбербанк России - крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе, на долю которого приходится около 30% активов российской банковской системы, основной кредитор национальной экономики.  Учредителем и главным акционером Сбербанка является Центральный банк Российской Федерации (свыше 60% голосующих акций). Акционеры банка – более 200 тысяч физических и юридических лиц. Банк имеет самую разветвленную филиальную сеть в России: 17 территориальных банков, более 20 тысяч отделений и внутренних структурных подразделений, а также дочерние банки в Казахстане и на Украине.
Генеральная лицензия Банка России на осуществление банковских операций 1481.
Официальный сайт банка -  www.sberbank.ru

Северо-Западный банк Сбербанка России работает на территории 7 субъектов РФ - Санкт-Петербурга, Ленинградской, Калининградской, Мурманской, Псковской, Новгородской областей, а также Республики Карелия. В настоящее время Северо-Западный банк Сбербанка России располагает самой развитой филиальной сетью в регионе - из более 1 тыс. филиалов.

Благотворительный проект «Театральная неотложка» - совместная инициатива Комитета по культуре и Комитета по здравоохранению Правительства Санкт-Петербурга, реализуется с 2008 года.  Он является  частью городской программы «Культурная столица», главная цель которой – повысить общий культурный уровень горожан и приблизить культуру к реальным общественным потребностям. Это передвижной театр, приезжающий со своими интерактивными спектаклями к пациентам больниц, воспитанникам детских домов, ветеранам и блокадникам.  В его основном репертуаре – спектакли  «Как бабы Яги сказку спасали», «Морозко», другие спектакли, концерты, интерактивные программы. Первая «Театральная неотложка» приехала к пациентам Детской городской больницы № 2 Св. Марии Магдалины в ноябре 2008 года. Затем актеры, писатели, поэты побывали практически во всех крупных детских стационарах, в том числе в Детской больнице № 5, Детской больнице № 4 Св. Ольги, Детской городской больнице № 1, в Республиканской клинической инфекционной больнице в Усть-Ижоре, Детском отделении Института онкологии им. Н.Н. Петрова. С 65-летием полного снятия блокады Ленинграда и с Днем Победы артисты «Неотложки» поздравили ветеранов и блокадников – пациентов Госпиталя для ветеранов войн и больницы № 46 Святой Евгении (Центра для жителей блокадного Ленинграда).
Микроавтобус Ford Turneo, на котором теперь есть логотип «Театральная неотложка», специально для этого проекта подарил международный концерн Unilever.

Справочно:

 Сбербанк России приступил к реализации  корпоративной благотворительной программы помощи детям-сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей в 2010 году.   Новая программа обобщила и систематизировала весь опыт Сбербанка в части помощи детским учреждениям, накопленный за многие годы. По масштабу и географии  она  не имеет современных аналогов.

 В программу включены    100 детских домов, домов ребенка, школ-интернатов различных видов по всей территории России, которым теперь Сбербанк будет оказывать регулярную финансовую и иную помощь  на долгосрочной основе   в целях существенного улучшения условий и качества жизни детей-сирот, повышения уровня образования, медицинской помощи, благоустройства и содержания этих учреждений. Кроме того, программа предусматривает и  продолжение доброй практики   личного участия сотрудников всех подразделений банка в организации и проведении различных мероприятий для детей-сирот.

В рамках централизованной программы Сбербанка на Северо-Западе помощь оказывается 8 подшефным детским домам, которые находятся в Санкт-Петербурге, Ленинградской области, Новгороде и Петрозаводске.  Кроме того, отделения банка шефствуют над другими детским домами в инициативном порядке.

Для каждого детского дома была разработана индивидуальная программа улучшения материально-технического состояния детских домов. При ее составлении были приняты во внимание первоочередные нужды детских учреждений, обозначенные их руководством.  Таким образом, в 2010 году удалось профинансировать:
- косметический ремонт и перепланировку помещений (Петрозаводский детский дом №2, детский дом №53 Санкт-Петербурга);
- замену оконных проемов (Толмачевский детский дом,  Кингисеппский детский дом №2 «Надежда», Анисимовский детский дом, г. Тихвин)
- приобретение необходимой мебели и оборудования, установка новых дверей (Анисимовский детский дом, г. Тихвин);
- замена и переоборудование кровли здания (Волосовский детский дом, г. Гатчина);
- приобретение автотранспорта (детский дом №7, г. Санкт-Петербург).

Для детского дома №7, воспитанники которого являются детьми с ограниченными возможностями здоровья, являются инвалидами детства, на средства Сбербанка России приобретены микроавтобус и легковая машина. Это, безусловно, помогло решить ряд сложных проблем. Ранее детдом не имел своего автохозяйства, хотя потребность в своем автотранспорте была буквально ежечасной: воспитанникам необходимо посещать лечебные процедуры у специалистов самых разных медицинских учреждений, они учатся в специальных коррекционных школах, расположенных далеко от места их проживания. Для всестороннего развития детей их необходимо возить на экскурсии, в музеи и театры города. Теперь у них есть для этого все возможности.