Центр развития бизнеса Северо-Западного банка Сбербанка России приглашает предпринимателей на бесплатные семинары, посвященные актуальным темам развития бизнеса, кадровому менеджменту, различным юридическим аспектам предпринимательства. Занятия проводят специалисты в области консалтинга, банковского дела, организационного развития компаний, дипломированные бизнес-тренеры и коуч-консультанты. Семинары пройдут по адресу: Санкт-Петербург, Старо-Петергофский проспект, д. 30, к.1
В августе вниманию деловых людей предлагаются следующие мероприятия:
8 августа с 16.00 до 18.00 – семинар на актуальную тему «Как нанять на работу нужных людей и не ошибиться с выбором. Часть первая». Полученные на семинаре знания помогут руководителю определить, какие сотрудники ему нужны и где найти специалистов в своей отрасли; позволят составлять объявления о вакантных должностях, на которые будут откликаться настоящие профессионалы. 

10 августа с 11.00 до 13.00 состоится практический семинар «Как влиять на вышестоящее руководство и повысить значимость вашего подразделения», направленный на повышение эффективности переговоров. Есть идеи по повышению результативности труда, но руководство не убеждают цифры и факты? Пора действовать по-другому! Как именно – расскажет бизнес-тренер компании ТА «Мастер-класс».

10 августа с 14.00 до 16.00 - вторая часть семинара «Как нанять на работу нужных людей и не ошибиться с выбором». В продолжение темы – методика оценки и отбора кандидатов, секреты привлечения лучших специалистов в свою компанию и советы о том, как сделать сотрудников своими союзниками, заинтересованными в общем результате.   

11 августа с 16.00 до 18.00 – специализированный семинар «Мифы о кредитовании, или как сделать банк своим союзником». Кредитование – удобный инструмент, который позволяет бизнесу зарабатывать больше денег и развиваться быстрее. Как правильно сбалансировать собственные и заемные средства, зачем вообще обращаться к заемным средствам, если дела и так идут хорошо, вы узнаете на семинаре, подготовленном компанией «Нобель-Аудит».

16 августа с 11.00 до 13.00 – «Стратегическое развитие организации» — основная тема семинара, который предлагают специалисты «Института коучинга». Значение постановки стратегических целей для развития бизнеса, основные стили принятия решений, четкое определение целей и приоритетов, соотнесение личных целей руководителя и целей организации, методы вовлечения сотрудников и использование цели как средства мотивации персонала – вот широкий круг вопросов, который будет обсуждаться на семинаре.

17 августа с 11.00 до 13.00 – на семинаре «Интегральное развитие компании» предприниматели смогут познакомиться с этапами развития компании, руководителя и команды, узнать, кто и что влияет на успешное развитие, проанализировать удачные и потерпевшие неудачи проекты по развитию бизнеса.

18 августа с 11.00 до 13.00 – семинар «Искусство управления – эмоциональная компетентность руководителя» предназначен для развития управленческих навыков руководителей. Что такое эмоциональная компетентность и как она влияет на развитие компании, как использовать эмоции для повышения эффективности работы команды – вот что узнают руководители, посетив этот семинар.

23 августа с 11.00 до 13.00 – «Предотвращение и разрешение конфликтов между владельцами бизнеса» - специалисты консалтинговой группы «О.С.В.»  расскажут об основных конфликтах, возникающих между совладельцами бизнеса, об ошибках уставов, поделятся практическим опытом разрешения конфликтов. Семинар поможет руководителям найти правильный подход к уставу компании, разработать его с учетом индивидуальных потребностей и профессиональных предпочтений.

24 августа с 15.00 до 17.00 – «Объединенная консалтинговая группа» предлагает предпринимателям рассмотреть такие важные темы «Оформление заключения и исполнения договоров»  и «Претензионная работа». Участники семинара подробно обсудят переписку, телефонные переговоры, познакомятся с рекомендациями юристов по документальному оформлению исполнения договоров.

25 августа с 11.00 до 13.00 – Семинар «Роль руководителя в процессе изменений», подготовленный «Институтом коучинга», посвящен взаимодействию команды и руководителя в процессе изменений в компании. Что влияет на эффективность руководителя, плюсы и минусы позиции эксперта для руководителя, особенности руководителя как инициатора изменений в компании – все эти вопросы заслуживают подробного обсуждения и будут рассмотрены в ходе семинара.

31 августа с 10.00 до 12.00 – важнейшая для каждого бизнесмена тема «Как наладить процессы в компании, чтобы она работала эффективно» будет поднята на семинаре компании «ТА Мастер-Класс». Где найти время на разработку планов и стратегий? Что делать, если сотрудники совмещают несколько функций, и это приводит к некачественному выполнению работы? Как разграничить зоны ответственности и справиться с рабочими конфликтами? Обо всем этом и многом другом узнают те, кто придет на семинар в Центр развития бизнеса.

Весь август – экспресс-диагностика компаний на предмет конкурентоспособности, прибыльности, потенциала роста компании (по предварительной записи). Всем участникам, зарегистрировавшимся на диагностику, направляется тест, который должен заполнить руководитель высшего звена. Далее консультант назначит личную встречу или свяжется с руководителем компании по Skype, чтобы обсудить результаты теста и выдать рекомендации. Это позволить выявить актуальные зоны риска бизнеса, наметить конкретные шаги для роста доходности компании.

На все семинары обязательна регистрация! Для регистрации необходимо заполнить анкету на сайте банка  и направить ее по адресу crmb1800@szbsbrf.ru.
Окончание регистрации – за день до мероприятия.

Напоминаем, что в Центре развития бизнеса Северо-Западного банка в рамках нефинансовой поддержки малого бизнеса регулярно проходят бесплатные семинары и тренинги, направленные на формирование знаний и умений, необходимых для успешного ведения собственного дела, развития предпринимательских способностей, навыков поиска и выбора перспективных предпринимательских идей. Следите за тематикой семинаров на сайте банка.
 
Внимание! Центр развития бизнеса также осуществляет регулярную рассылку графика бесплатных семинаров и тренингов для субъектов малого и среднего предпринимательства. Для подписки на электронную рассылку необходимо прислать заявку на адрес электронной почты: crmb1800@szbsbrf.ru
Телефоны для справок: (812) 610-25-03, 610-25-07, 610-25-08.

Для справки:

ОАО «Сбербанк России» - крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе, на долю которого приходится около 30% активов российской банковской системы, основной кредитор национальной экономики.  Учредителем и главным акционером Сбербанка является Центральный банк Российской Федерации (свыше 60% голосующих акций). Акционеры банка – более 250 тысяч физических и юридических лиц. Банк имеет самую разветвленную филиальную сеть в России: 17 территориальных банков, более 20 тысяч отделений и внутренних структурных подразделений, а также дочерние банки в Казахстане, на Украине и в Белоруссии. Имеется представительство в Германии и филиал в Индии.
Генеральная лицензия Банка России на осуществление банковских операций 1481. Официальный сайт банка -  www.sberbank.ru
Северо-Западный банк ОАО «Сбербанк России» работает на территории 7 субъектов РФ - Санкт-Петербурга, Ленинградской, Калининградской, Мурманской, Псковской, Новгородской областей, а также Республики Карелия. В настоящее время Северо-Западный банк Сбербанка России располагает самой развитой филиальной сетью в регионе - из более 1 тыс. филиалов.