Объединение Санкт-Петербургского и Северо-Западного филиалов в единую бизнес-структуру стало пилотным проектом в рамках реорганизации сети Росбанка по всей России, нацеленной на повышение рентабельности и качества работы подразделений.

Объединенный Северо-Западный филиал Росбанка насчитывает 56 офисов и 174 банкомата в Санкт-Петербурге, Архангельской, Вологодской, Калининградской, Мурманской, Новгородской, Псковской областях, Республике Коми и Карелии. Финансовый институт занимает пятое место в регионе по размеру сети. Директором Северо-Западного филиала назначен Илья Злуницын, его заместителем - Елена Шевелева.

На 1 декабря 2011 г. совокупный кредитный портфель филиала составил 44,2 млрд. рублей, из которых 24,6 млрд. рублей приходится на розничный блок. Прибыль филиала выросла до 3,3 миллиардов рублей, количество выпущенных карт превысило 500 тысяч.

Реорганизация сети Росбанка, в том числе унификация структуры и принципов функционирования по всей стране, позволит повысить ее эффективность. В этой связи ключевыми задачами банка становятся улучшение управляемости сети, снижение административных издержек, повышение уровня и качества продаж. Одной из первостепенных задач является снижение административной нагрузки на сеть, в частности, за счет централизации поддерживающих функций и перевода части филиалов в операционные офисы. С 2007 года до настоящего момента был изменен статус 34 филиалов. Процесс преобразования филиалов в операционные офисы планируется завершить в 2012 году, их число составит около 12.

Новая структура сети предполагает объединение подразделений в бизнес-территории, открытие бизнес-центров для обслуживания юридических лиц. Планируется также открытие отделений нового формата - мини-допофисы. Этот тип отделений, требующий минимальных затрат на открытие и поддержание, позволяет предложить населению достаточно широкий спектр банковских услуг.

Для сохранения баланса между размером сети и ее рентабельностью банк считает возможным закрывать неэффективные отделения и, вместе с тем, открывать новые отделения в районах, оптимальных с точки зрения ведения бизнеса. В перспективе количество допофисов в городах-миллионниках будет расти.

По словам ИГОРЯ АНТОНОВА, первого заместителя председателя Правления Росбанка, стратегия Росбанка по повышению рентабельности бизнеса осуществляется в рамках плана Группы Societe Generale «Амбиции 2015». «Построение долгосрочных партнерских взаимоотношений с клиентами, увеличение синергии за счет снижения затрат и создание ведущего игрока на банковском рынке – эти ключевые тезисы стратегии Группы отражены в нашей концепции развития. Текущие внутренние и внешние изменения, которые мы будем в дальнейшем проводить по всем регионам присутствия, определят облик будущего Росбанка и заложат основу коммерческих результатов. Мы на практике внедряем новый принцип работы с клиентами, в его основе идея партнерства и взаимного успеха. «Вместе мы сильнее» – таков слоган, отражающий формат нашего взаимодействия с клиентами и сотрудниками», – подчеркнул Игорь Антонов.

«Завершение процессов, связанных с объединением, позволит нам в следующем году сосредоточиться на активном развитии. В 2012 году мы ставим перед собой серьезные планы по наращиванию клиентской базы в розничном блоке на 25% и рост кредитного портфеля по МСБ практически в два раза. Уверен, что команде объединенного филиала, в котором сейчас трудится более 1100 сотрудников, такие задачи по плечу», - отметил Илья Злуницын, директор Северо-Западного филиала Росбанка.

Для справки:

• Крупнейшая за пределами Франции дочерняя структура международной финансовой группы Societe Generale
• Универсальный банк, предлагающий полный спектр продуктов для всех категорий корпоративных и частных клиентов
• Крупнейший международный банк в России
• Европейское качество услуг
• Входит в пятерку ведущих банков России по размеру кредитного портфеля
• Входит в ТОП-3 розничных банков России
• Рейтинг: Baa2 (Moody's), BBB+ (Fitch), BB+ (S&P)
• 3 млн частных и 73 тыс. корпоративных клиентов
• Около 700 отделений, 1 200 точек продаж в 340 городах и поселках России
• 2 900 банкоматов

www.rosbank.ru

Банковская группа Societe Generale сегодня:

• одна из крупнейших финансовых групп в зоне евро
• основана в 1864 году во Франции
• 33 млн клиентов по всему миру
• более 157 000 сотрудников в 85 странах
• рейтинги А1 Moody’s; A+ Fitch, A+ S&P
• "Лучший банк в Центральной и Восточной Европе" по оценке журнала Euromoney (июль 2010)

Результаты деятельности группы в 2010 году:
• консолидированная прибыль: 3,9 млрд евро
• прибыльность после уплаты налогов: 9,8%
• высокий уровень достаточности капитала (Tier One Ratio,Basel II): 10,6%

Деятельность Группы включает в себя 3 основных направления:
• Банковские услуги для частных клиентов и специализированные финансовые услуги;
• Услуги для корпоративных клиентов и инвестиционный банкинг;
• Управление активами и Private banking

www.societegenerale.com